1947 में भारत की स्वतंत्रता के बाद, भारतीय समाज ने जीने के तरीकों के संदर्भ में तेजी से बदलाव प्रदर्शित किए हैं। आज, जब मिलेनियल्स परिवर्तन का नेतृत्व कर रहे हैं और ‘जेन जेड’ द्वारा खड़े हैं – हम ’70 के दशक, 80 के दशक और 90 के दशक में भारत के’ आम आदमी ‘के युग के संघर्षों को नहीं भूल सकते। भारत की स्वतंत्रता से सटे दशकों में पैदा हुए भारतीय लोगों की समस्याएं आधुनिक समय के संघर्षों से काफी हद तक अलग थीं। गरीबी से जूझ रहे परिवार में शिक्षा पूरी करना आसान नहीं था और पढ़ाई के बाद नौकरी मिल गई। भारत के सामाजिक-अर्थशास्त्र में बहुत से परिवर्तन हो रहे थे, जिससे कंपनियों का उत्थान और पतन हो रहा था और बाद में नौकरियों में कमी आई।
Ravindra Jagtap56 वर्ष की आयु में, एक सामान्य मध्यवर्गीय भारतीय परिवार में पुणे में पैदा हुआ था। अपने सर्वहारा माता-पिता के चार बच्चों में से एक, रवींद्र के लिए एक इंजीनियरिंग की डिग्री एकमात्र उम्मीद थी – उन्होंने बड़ी कठिनाइयों के बीच अपनी इंजीनियरिंग पूरी की। कुछ वर्षों तक चली एक नौकरी-शिकार के बाद, रवींद्र ने मेटाकेम नाम की कंपनी के साथ नौकरी कर ली और अगले वर्ष शादी कर ली। जीवन तेजी से आगे बढ़ रहा था, लेकिन रविंद्र के अंदर एक उद्यमशीलता की आग जल रही थी, फिर भी, खुद की कंपनी स्थापित करना एक नौजवान के लिए अकल्पनीय था – फिर आर्थिक और मनोवैज्ञानिक रूप से। कार्यालय और वापस आने के दौरान, रवींद्र अक्सर संकेत में एक भव्य कार में आदित्य बिड़ला (बिड़ला समूह) को देखते थे। वह एक व्यवसायिक कैरियर से इतना अधिक मोहित था कि उसने अपने नवजात बेटे का नाम ‘आदित्य’ रखा, वह अधिकतम था जो वह अपनी उद्यमी महत्वाकांक्षाओं को खुश करने के लिए कर सकता था।
जीवन का मोड़
अचानक विकास में, रवींद्र की कंपनी के मालिक का 1995 में निधन हो गया। नए प्रबंधन ने कंपनी को एक नई दिशा में ले जाने का फैसला किया – उसके गुरु के नुकसान और कंपनी में तेजी से बदलाव के कारण रवींद्र ने अपना पद छोड़ दिया। 5000-10000 रुपये के उनके पैलेट्री वेतन ने उन्हें कभी मुंबई जैसे शहर में भविष्य के लिए कुछ भी बचाने की अनुमति नहीं दी। वह रविंद्र के जीवन का सबसे महत्वपूर्ण समय था। नए रोजगार की तलाश करना और परिवार की देखभाल करना बोझ था, लेकिन वह आशान्वित था। यह रवींद्र की आशा थी जिसने उन्हें स्वरोजगार पर विचार करने के लिए आश्वस्त किया। सबसे बड़ी चुनौती बिना किसी कार्यशील पूंजी के शुरू करना था। रवींद्र को कुछ नया करना था। प्रारंभिक शोध के बाद, रवींद्र ने समझ लिया कि फार्मा क्षेत्र एपीआई (सक्रिय फार्मा सामग्री) में व्यापार करने की पेशकश कर सकता है।
शुरुआत करने के लिए, मेरे पास बस एक फैक्स-मशीन थी, जिसका उपयोग मैंने अपनी पिछली कंपनी के साथ काम करते समय किया था। उस साधारण फैक्स-मशीन ने मुझे संभावित ग्राहकों तक पहुंचने के लिए प्रेरित किया, जिसने बाद में मेरा भाग्य बदल दिया – रवींद्र ने बताया संजयग्राम।
द अर्ली स्ट्रगल – 1995 टू 1997
रवींद्र ने अपनी कंपनी ‘एएएसटीआरआईडी इंटरनेशनल’ शुरू की, यह वर्ष 1997 है, उन्होंने केवल एक एकल उत्पाद मेटफॉर्मिन एचसीएल कहा। रवींद्र ने एपीआई उत्पादों पर शोध किया, जिन्हें अन्य देशों में निर्यात किया जा सकता था। इसके साथ ही, वह राष्ट्रीय आपूर्तिकर्ताओं और अंतरराष्ट्रीय ग्राहकों का पता लगाने के लिए व्यापार निर्देशिकाओं का पता लगाने के लिए पुस्तकालयों का दौरा करते रहे। यह पूर्व-ईमेल युग था और एक डाक व्यवसाय के लिए एक डाक से जवाब पाने के लिए प्रतीक्षा समय दो महीने था, साथ ही, उन सभी ने उत्तर नहीं दिया। रवींद्र ने लगातार काम करना जारी रखा, छोटे से लेकर बड़े ग्राहक ढूंढे। 1997 में अस्तित्व के लिए शुरू की गई गतिविधि ने रु। का कारोबार किया। इसके पहले वर्ष में 20 लाख।
1997 से 2020 तक विकास
आज, AASTRID समूह का वार्षिक कारोबार 150 करोड़ रुपये और मूल्यांकन 500 करोड़ रुपये है। हालांकि उनकी ट्रेडिंग विंग अभी भी चालू है, AASTRID के पास अब महाराष्ट्र, महाराष्ट्र में अपनी विनिर्माण सुविधा है। AASTRID की R & D विंग लगातार नए नए उत्पादों पर शोध कर रही है। भारत, चीन और दुबई में अपने स्वयं के कार्यालय हैं – AASTRID दुनिया भर में 50 से अधिक देशों को निर्यात कर रहा है। कंपनी ने पर्यावरण स्थिरता में लाने के इरादे से एक नई ग्रीनफील्ड मैन्युफैक्चरिंग फैसिलिटी पर भी काम करना शुरू कर दिया है। 50 करोड़ रुपये की लागत से नई सुविधा को खरोंच से बनाया जा रहा है।
रवींद्र जगताप फार्मा उद्योग में एक सम्मानित और मान्यता प्राप्त नाम है। उनकी कंपनी भारत और विश्व स्तर पर लगभग सभी बड़ी फार्मा कंपनियों के साथ काम करती है। फार्मा क्षेत्र में उनके काम का सम्मान करते हुए, कंपनी को आयात विकल्प में अपने काम के लिए भारत सरकार द्वारा ‘मेक इन इंडिया’ प्रोत्साहन पुरस्कार से सम्मानित किया गया है। रवींद्र की प्रेरक यात्रा एक आम आदमी द्वारा संयुक्त राष्ट्र की उपलब्धियों का एक जीवंत उदाहरण है।
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