यह बिल्कुल सही है कि आवश्यकता सभी नवाचारों की जननी है। इसलिए जब एक पिता ने अपने दो छोटे बच्चों को पीलिया से जूझते देखा – एक आसानी से रोकी जाने वाली बीमारी – तो उन्होंने इस समस्या को हल करने का संकल्प लिया, लेकिन सिर्फ अपने परिवार के लिए ही नहीं बल्कि सभी के लिए। उनकी विनम्र पहल जो उनके घर के गैरेज में शुरू हुई थी, अब 1000 करोड़ रुपये से अधिक के बड़े कारोबार के साथ एक वैश्विक ब्रांड बन गई है।
यह एक प्रभावशाली कहानी है Mahesh Gupta जो उद्यमिता के अपने जुनून का पीछा करने के लिए एक अच्छी तरह से भुगतान, आरामदायक कैरियर को पीछे छोड़ दिया। उन्होंने IIT कानपुर से मैकेनिकल इंजीनियरिंग की पढ़ाई की और उसके बाद भारतीय पेट्रोलियम संस्थान, देहरादून से स्नातकोत्तर किया। उच्च गुणवत्ता वाली शिक्षा के साथ, उन्होंने 1978 में भारतीय तेल विभाग के बिक्री विभाग से अपना करियर शुरू किया।
सात साल तक काम करने और अपने कौशल को चमकाने के बाद, महेश ने इसे छोड़ने का फैसला किया। वह चुनौतियों पर काम करना चाहते थे और अपने विचारों पर काम करना चाहते थे। वह अपने परिवार में पहले सदस्य थे जिन्होंने नौकरी से अधिक व्यवसाय चुनने का साहस किया। उनके पास 20,000 रुपये की बचत थी जो उन्होंने एसएस इंजीनियरिंग में डाल दी, जहाँ उन्हें दर्जनों पेटेंट मिले।
यह काम तब तक ठीक रहा जब तक महेश के दो बच्चे पीलिया के शिकार नहीं हो गए, वह भी दिल्ली के एक पॉश इलाके में, जो सबसे अच्छी सुविधाएँ प्रदान करता है। इससे वह हिल गया और उसने तब बाजार में उपलब्ध सभी पानी के फिल्टर की समीक्षा करने का फैसला किया। यांत्रिकी की उनकी गहरी समझ ने उन्हें बाजार में उपलब्ध हर उत्पाद का मूल्यांकन करने में मदद की। उन्होंने महसूस किया कि पानी में बैक्टीरिया को मारने के लिए अल्ट्रा-वायलेट किरणों की तकनीक मूर्खतापूर्ण नहीं थी क्योंकि यह पानी में घुले तत्वों का इलाज नहीं करता है।
पैसा कमाने के लिए उग्र होने के बजाय काम करने का जुनून होना चाहिए। – महेश
अगले छह महीनों तक उन्होंने कई मॉडलों पर काम किया और असफल रहे। अंत में वह रिवर्स ऑस्मोसिस तकनीक के साथ आया जिसने उसे पीने के साफ पानी का आश्वासन दिया। उन्होंने अपने घर पर सेट-अप स्थापित किया और इसकी सफलता ने उनकी आत्माओं को इसके साथ वाणिज्यिक जाने के लिए प्रेरित किया।
उन्होंने लगभग 5 लाख रुपये के निवेश से शुरुआत की, जिसे उन्होंने अपने पिछले उद्यम और चार सदस्य टीम से बचाया था। केंट आरओ का कार्यालय उनके घर का गैरेज था। उन्होंने उपकरण और स्थापना मशीन खरीदने का पैसा खर्च किया। उनके उत्पादों की कीमत लगभग 20,000 रुपये थी, जबकि अधिकांश अन्य जल शोधक कंपनियां लगभग 5,000 रुपये में अपने उत्पाद बेच रही थीं। KENT एक बेहतर तकनीक प्रदान कर रहा था, जिसका बाजार में कोई नहीं था और इस प्रकार पुरस्कार में अंतर उचित था।
शुरुआती प्रतिरोध के बाद, उनके उत्पाद ने लोगों के मुंह पर शब्द बेचना शुरू कर दिया। गुणवत्ता की डिलीवरी से अधिक से अधिक लोगों को उसकी हाई-टेक चुनने का मौका मिला और बिक्री के आंकड़े बढ़ने लगे। यह तब है जब KENT ने विज्ञापन शुरू करने का फैसला किया और बॉलीवुड की ड्रीमगर्ल हेमा मालिनी को बोर्ड में जगह मिली। उनके आक्रामक विपणन ने उनकी बिक्री में 40 प्रतिशत की वृद्धि की और उन्हें बाजार में एक प्रमुख खिलाड़ी के रूप में रखा।
आज KENT का आरओ मिनरल में 40% मार्केट शेयर है और 2,500 कर्मचारियों द्वारा समर्थित 1000 करोड़ रुपये से अधिक का कारोबार है। उन्होंने एयर प्योरिफायर और बेड क्लीनर जैसे कई और सेगमेंट में कदम रखा है और ग्राहकों में अपनी सद्भावना के कारण दोहन कर रहे हैं।
एक ऐसे शख्स की प्रेरणादायक यात्रा को साझा करें जिसने अपनी गद्दी की नौकरी को छोड़ने का साहस किया और एक वैश्विक ब्रांड का निर्माण किया।