काल्पनिक गेमिंग एक घटना है जो धीरे-धीरे होती है, लेकिन धीरे-धीरे भारत में आ रही है। खेल प्रेमी काल्पनिक टीम बनाने के विचार के लिए खुल रहे हैं, और फिर अपने काल्पनिक खेल को जीतने या खोने के लिए अपने वास्तविक जीवन के प्रदर्शन पर दांव लगा रहे हैं।ड्रीम 11, इस जगह के अग्रदूतों में से एक, सिर्फ एक यूनिकॉर्न बन गया है, जो एक बिलियन डॉलर का स्टार्टअप है। यह ड्रीम 11, भारत का पहला गेमिंग गेंडा भी बनाता है।
ड्रीम 11 भारत में इतना बड़ा कैसे हो गया, जहां 90% लोग फैंटेसी के खेल के बारे में जानते भी नहीं हैं।
ड्रीम 11: भारत का पहला गेमिंग यूनिकॉर्न
पिछले 24 घंटों में, ड्रीम 11 में कुछ रोमांचक घटनाक्रम हुए हैं, जो उन्हें भारत का पहला गेमिंग गेंडा बनाता है।
लंदन और हांगकांग स्थित स्टीडव्यू कैपिटल ने कंपनी में $ 60 मिलियन का निवेश किया है, जिसका मूल्यांकन $ 1- $ 1.5 बिलियन है।
इसी समय, तीन निवेशकों: कलारी कैपिटल, मल्टीपल्स अल्टरनेट एसेट मैनेजमेंट और थिंक इनवेस्टमेंट्स (सैन फ्रांसिस्को-आधारित हेज फंड) ने कंपनी में अपने मौजूदा इक्विटी बेच दिए हैं।
ड्रीम 11 के मुख्य कार्यकारी हर्ष जैन ने विकास की पुष्टि की है, जैसा कि उन्होंने कहा, “हम स्टीडव्यू कैपिटल ऑनबोर्ड का स्वागत करने के लिए उत्साहित हैं।”
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8 महीने पहले ही, Tencent ने ड्रीम 11 में $ 100 मिलियन का निवेश किया था, जिसकी कीमत कंपनी ने $ 500 मिलियन रखी। Tencent दुनिया की 5 वीं सबसे बड़ी इंटरनेट कंपनी है।
पिछले 10 वर्षों में ड्रीम 11 के 3 चरण
ड्रीम 11 की स्थापना 10 साल पहले भवित शेठ ने की थी, जो बेंटले विश्वविद्यालय के पूर्व छात्र और हर्ष जैन हैं, जो पेंसिल्वेनिया विश्वविद्यालय और कोलंबिया विश्वविद्यालय के पूर्व छात्र हैं।
क्रिकेटर महेंद्र सिंह धोनी इस कंपनी के ब्रांड एंबेसडर हैं, और 5 करोड़ से अधिक उपयोगकर्ता इस प्लेटफॉर्म पर काल्पनिक गेम खेल रहे हैं। उनके लिए सफलता इतनी आसान नहीं रही।
स्टेज 1
जब ड्रीम 11 को 2009 में लॉन्च किया गया था, तो यह एक विज्ञापन-आधारित था, जो सभी खेल ऐप के लिए मुफ्त था, जहां उपयोगकर्ताओं ने सामुदायिक मंच के माध्यम से खेल के बारे में चर्चा की, ब्लॉग पढ़े, और सीजन के आधार पर काल्पनिक गेम खेला।
लेकिन जल्द ही, संस्थापकों ने पाया कि यह मॉडल काम नहीं करेगा, क्योंकि यह स्केलेबल नहीं है।
स्टेज 2
2009 और 2012 के बीच, कंपनी ने धनराशि का भुगतान किया । संस्थापक पैसे के लिए अपने माता-पिता के पास वापस नहीं जाना चाहते थे, और यह एक महत्वपूर्ण चरण था, क्योंकि उन्हें जीवित रहने की आवश्यकता थी।
2010 में, उन्होंने एक डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी शुरू की, और कुछ पैसे बनाने का फैसला किया। 50 कर्मचारियों में से, 40 कर्मचारियों को ग्राहकों के लिए काम करने के लिए कहा गया था, और ड्रीम 11 के लिए कोर टीम 10 कर्मचारियों के लिए कम हो गई थी।
यह काम किया, और उन्होंने अपने जुनून को फिर से शुरू करने के लिए पैसे बचाए। डिजिटल एजेंसी उन्होंने शुरू की: रेड डिजिटल, 2013 में GoZoop द्वारा अधिग्रहित की गई थी।
स्टेज 3
3 साल के भीतर, बिजनेस मॉडल को बदल दिया गया, और एक फ्रीमियम मॉडल में बदल दिया गया, जहां उपयोगकर्ताओं ने प्वाइंट तक मुफ्त सुविधाओं का उपयोग किया, जिसके बाद उन्हें भुगतान करने के लिए कहा गया। कंपनी ने उनकी कंपनी को ‘सिंगल मैचों के लिए फ्रीमियम फैंटेसी स्पोर्ट्स’ के रूप में वर्णित किया।
कंपनी अभी भी उसी व्यवसाय मॉडल का अनुसरण कर रही है, क्योंकि 85% खिलाड़ी मुफ्त उपयोगकर्ता हैं, और बाकी 15% उपयोगकर्ताओं को भुगतान किया जाता है, 25 रुपये के साथ खेल में औसत निवेश। यह 11 रुपये के रूप में कम जा सकता है, और अक्सर यह हजारों को भी पार कर सकता है। सभी जीत के संयुक्त विजेता पॉट अक्सर खेल और रुझानों के आधार पर 1 करोड़ रुपये से अधिक है।
50 करोड़ उपयोगकर्ताओं में से 15% 7.5 करोड़ उपयोगकर्ता हैं, जो प्रति माह औसतन 25 रुपये का भुगतान कर रहे हैं, जो 187 करोड़ रुपये से अधिक का राजस्व बनता है।
ड्रीम 11 एक यूनिकॉर्न बनने से भारत में अन्य स्पोर्ट्स स्टार्टअप और विशेष रूप से काल्पनिक गेम प्लेटफॉर्म के लिए दरवाजे खुल गए हैं।
