मसविदा बनाना (1), गुरुग्राम स्थित स्टार्टअप ने कई निवेशकों से लगभग 4.8 मिलियन अमरीकी डॉलर जुटाए हैं। इसमें सिकोया सर्ज, ब्ल्यू वेंचर्स, बेनेक्स और रेनमैटर कैपिटल शामिल हैं।
एग्री कमोडिटीज प्रोक्योरमेंट स्टार्टअप के करीब 1500 ग्राहक हैं। इसके ग्राहकों में हल्दीराम, फ्यूचर ग्रुप, बिग बास्केट और कई अन्य शामिल हैं। इसने 100 करोड़ रुपये से अधिक जीएमवी (सकल मार्जिन मूल्य) और 50% एनपीएस (नेट प्रमोटर स्कोर) प्राप्त किया है।
एग्री कमोडिटी के परिदृश्य में कई अक्षमताएं और अनिश्चितताएं हैं। हालांकि, 400 बिलियन अमरीकी डालर के मूल्यवान इस बड़े पैमाने पर असंगठित बाजार के लिए तकनीकी-सक्षम भूस्खलन नवाचारों के माध्यम से बाधाओं को ठीक करने के कई तरीके हैं।
फ़ार्म सेक्टर समुदाय ने आपूर्ति श्रृंखला स्टार्टअप के साथ कई और अपार चुनौतियों को पार करने में कामयाबी हासिल की है। इसमें Crofarm, Ninjacart, Udaan, Procol, AgriBazaar, StartAgi और कई अन्य शामिल हैं।
प्रोटोकॉल एग्री सेक्टर की चुनौतियों पर ध्यान केंद्रित करता है
एग्री वैल्यू चेन में सबसे नीचे, लेकिन प्रोसेसर, मार्केटर्स, रिटेलर्स, होलसेलर्स और कंज्यूमर के बाद सबसे महत्वपूर्ण घटक किसानों को शामिल किया गया है। निष्पक्ष मूल्य निर्धारण, पारदर्शिता, विश्वास और गुणवत्ता सहित कई चुनौतियां कई वर्षों से मौजूद हैं। हालांकि, वे अब COVID-19 के दौरान एक सिर पर आ गए हैं।
गौरव बाहेती और सुमित मेंदीरत्ता ने 2018 में प्रोटोकॉल की स्थापना की। स्टार्टअप का दावा है कि इसने निर्माताओं की खरीद प्रक्रियाओं को डिजिटल कर दिया है। कंपनी ने बिचौलिए को हटाया नहीं है, लेकिन यह प्रक्रिया को अधिक कुशल बनाता है।
बाहेती ने कहा कि कंपनी को कृषि क्षेत्र में चुनौतियों से निपटने के लिए शुरू किया गया था। हालांकि, उन्होंने जल्द ही महसूस किया कि समस्याएं पूरे उद्योग को कवर करती हैं। अरब-डॉलर की कंपनियां अभी भी उद्धरण, बातचीत और उत्पाद खरीद के लिए संवाद करने के लिए फोन कॉल और ईमेल का उपयोग करती हैं। यह बहुत अधिक डेटा हानि, पारदर्शिता की कमी और विश्वास की ओर जाता है। और यह खरीद मार्जिन में बहुत अधिक रिसाव का कारण बनता है।
उन्होंने कहा कि यह प्रोटोकॉल या खरीद प्रोटोकॉल कैसे शुरू किया गया था। यह खाद्य विक्रेताओं और एफएमसीजी संस्थानों को अपने विक्रेताओं, वास्तविक समय नकदी निगरानी और त्वरित इन्वेंट्री टर्नअराउंड समय का प्रबंधन करने की सुविधा प्रदान करता है।
जुलाई में सिकोइया सर्ज और बेनेक्स ने स्टार्टअप को 3.8 मिलियन का लाभ दिया। पिछले साल, स्टार्टअप ने रेनमैटर कैपिटल और ब्ल्यू वेंचर्स से 1 मिलियन अमरीकी डालर भी प्राप्त किए। बाहेती ने कहा कि यह फर्म हाल ही के धन उगाहने के साथ अपने ग्राहक अनुभव को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित कर रही है।
रूचा जोशी रचनात्मक लेखन के लिए अपने जुनून से उत्साहित हैं। वह जानकारी को कार्रवाई में बदलने के लिए उत्सुक है। ज्ञान के लिए उसकी भूख के साथ, वह खुद को हमेशा के लिए छात्र मानती है। वह वर्तमान में एक सामग्री लेखक के रूप में काम कर रही है और हमेशा एक चुनौती में दिलचस्पी रखती है।
